Resilience-to-Perform

Performance sichern

Organisationen können globale Krisen und gravierende Umfeld-Veränderungen nicht verhindern und oftmals nicht einmal vorhersehen. Die Folgen sind „maximale Verunsicherung“ und „gefühltes Chaos“ unserer BANI-Welt, das Akronym BANI steht für „brüchig“ (brittle), „ängstlich“ (anxious), „nicht-linear“ (non-linear), „unbegreiflich“ (incomprehensible).

Organisationen müssen deshalb Zukunftskompetenzen aufbauen, die widerstandsfähig machen – nicht jedoch in der ursprünglichen Bedeutung von Resilienz als Fähigkeit (eines Materials) nach gravierenden Verformungen in den Ausgangszustand wieder „zurückzuspringen“. Dieses „Zurück“ wäre heute für jede Organisation ein herber Rückschritt, da sich das Umfeld mittlerweile weiter verändert hat.

Resilienz muss auf der emotionalen und kognitiven Ebene wirken und Robustheit direkt verzahnen mit Performance. So entstehen u.a. Handlungsfähigkeit, Kontrollüberzeugung, begründete Zuversicht, Ziele zu erreichen, Leistungsstärke, aktives verantwortungsvolles Zukunft Gestalten. Das leistet „Resilience-to-Perform“ von MarkenFactory. Was Entscheider dabei nie aus den Augen verlieren dürfen: eine Organisation kann nur resilient sein, wenn die Mitarbeitenden resilient sind.

Resilienz vermag viel mehr als Widerstandsfähigkeit und Achtsamkeit

Der Begriff „Resilienz“ als Fähigkeit des „Zurückspringens“ kommt aus der Materialkunde. In den 1950er Jahre erkannte man – und dies ist mittlerweile durch vielfältige wissenschaftliche Forschung, empirische Studien und die Realität belegt –, dass Resilienz viel mehr bewirken kann. Vorausgesetzt, man versteht die ihr innewohnende Kraft, kennt die unterschiedlichen Resilienz-Kompetenzen, weiß, wie diese zusammenwirken, und verfügt über entsprechende Empowerment-Methoden, die Menschen und Organisationen wirksam befähigen, dauerhaft resilient(er) zu werden und ihre Performance zu stärken.

Resilience-to-Perform steigert Performance, Innovationskraft, Wettbewerbsfähigkeit

Damit Organisationen die Resilienz-Potentiale für sich wirksam machen und ausschöpfen können, hat MarkenFactory „Resilience-to-Perform“ entwickelt, das wir seit Jahren sehr erfolgreich schulen. Wir verzahnen psychologische und wirtschaftliche Robustheit mit kognitiver und operativer Performance. Wir befähigen Organisationen auf allen Leveln (Führung, Team, Person), inmitten großer Herausforderungen oder Krisen zu innovieren, Projekte aktiv voranzubringen, ihre Ziele zu erreichen, als High Performance Teams zu arbeiten. „Resilience-to-Perform“ fördert Zukunftsdenken (statt Festhalten am Vergangenen), das Growth Mindset (mit der souveränen Offenheit für Neues und Unerwartetes), dem Denken in Chancen (statt „geht nicht“), positive Dynamik (statt Rückzug in die Komfortzone), die Fähigkeit zur verantwortungsvollen Zukunftsgestaltung; sie steigert Performance, Innovationskraft und Wettbewerbsfähigkeit.

Resilience-to-Perform – das hochwirksame Resilienz-Training

Wir setzen an den entscheidenden sechs emotionalen und kognitiven Resilienz-Kompetenzen an:

Performance (Führung – Team – Person)
Leadership Skills & Mindset
Emotionale Stabilität
Kognitive Leistungsfähigkeit & Kohärenzgefühl
Soziale Kompetenz & Emotionale Intelligenz
Identität & Identifikation (DNA der Kompetenzen & Werte)

Unternehmen profitieren mit „Resilience-to-Perform“ gleich auf mehreren Ebenen wie Führungskompetenz, High Performance Teams, Innovationskraft, Mitarbeiterkommunikation, Unternehmenskultur. Aktuelle Studien weisen auf das überdurchschnittliche Wachstum von Unternehmen mit einer fundierten und gelebten Resilienzstrategie gegenüber Markt und Wettbewerb hin. Resilienz in dieser zukunftsweisenden Bedeutung wird mittlerweile von führenden Ökonomen, Sachverständigen und Stiftungen empfohlen (u.a. von Ökonom Mark Carney, der 2020 „New risks, new resilience“ forderte oder den sog. Wirtschaftsweisen, die 2021 in ihrem Gutachten „Resilienz und Wachstum stärken“ forderten.

„Resilience-to-Perform“ wirkt nachhaltig

Resilience-to-Perform bewirkt nachhaltig und nachweislich auf Führungs-, Team- und persönlicher Ebene stets Akteur der Situation zu bleiben sowie Herausforderungen und Unterwartetes aus eigener Kraft zu meistern. Sie stärkt das Growth Mindset und ist von jedem Menschen in jedem Alter erlernbar. Hier interagieren Robustheit mit Performance, wobei die eine die andere dynamisch verstärkt.

Resilience-to-Perform macht nachhaltig zukunftsfit. Sie ist das gebündelte Empowerment, auf dem verantwortungsvolle Innovationskraft und gesunde High Performance dauerhaft gedeihen. Sie basiert auf den jeweils aktuellen empirischen Erkenntnissen aus rund 70 Jahren Resilienz-Forschung. Sie befähigt, inmitten gefühlter und realer Krisen gesund und leistungsstark zu bleiben, aktiv Gegenwart & Zukunft zu gestalten. Diese Resilienz ist wie Fahrradfahren: hat man es gelernt, kann man zwar etwas aus der Übung kommen, aber man verlernt nie, wie es geht.

„Resilience-to-Perform“ für Ihre Organisation

Es wäre doch (wie Albert Einstein erkannte) „die reinste Form des Wahnsinns …, alles beim Alten zu belassen und zu hoffen, dass sich etwas ändert.“ Wir schulen Resilience-to-Perform in Unternehmen aller Branchen und Größen, in Institutionen und der Öffentlichen Verwaltung. Sprechen Sie uns an (contact@markenfactory.com, Stichwort „Resilience-to-Perform“), wir freuen uns auf einen ersten Gedankenaustausch mit Ihnen!