New Work & AI

EMPOWERING PEOPLE im Digitalzeitalter

New Work ist mittlerweile ein Sammelbegriff für sehr unterschiedliche Maßnahmen, um die Arbeitswelt an signifikante Veränderungen anzupassen. Wichtig ist, dass dies zielgerichtet und zukunftsfähig erfolgt, was oft nicht der Fall ist. Hier konkret setzen wir mit fundiertem EMPOWERMENT an. Denn diese Veränderungen, hervorgerufen durch zunehmende Digitalisierung und Innovationssprünge bei KI (Künstliche Intelligenz) sind gravierend, sie wirken zum Teil disruptiv.

KI ist nicht einfach eine weitere Software oder ein Tool. KI verändert die Arbeitswelt auf einer grundlegenden, übergeordneten Ebene. Führungskräfte müssen ihre Leadership-Rolle gezielt weiterentwickeln, ihre Expertise updaten und sich neues Wissen und Kompetenzen aneignen, um ihre Abteilungen und Teams bestmöglich zu führen und ihre Organisation auf Erfolgskurs zu halten oder zu bringen. 

Jede Organisation ist gefordert, ihre Arbeitswelt diesem strukturellen Wandel anzupassen. Die notwendigen Anpassungen sollten organisations-individuell gestaltet werden; sie umfassen zahlreiche Facetten der Arbeitswelt wie

• Führung
• Unternehmenskultur
• Kommunikation
• Digitalkompetenz
• Zusammenarbeit im Team
• Selbstorganisation des Einzelnen und des Teams
• Zusammenarbeit zwischen Mensch und Maschine (hier: KI, auch genannt: Human-AI Teaming)

Die essenziellen Anpassungen betreffen u.a. Arbeitsinhalte und -prozesse, Veränderungskompetenz und Lernfähigkeit einer Organisation.

New Work darf nicht – wie es oft geschieht – verkürzt werden auf z.B. mobiles Arbeiten oder Home Office. Auch, wer es mit einem einheitliches Maßnahmenkonzept für alle Geschäftsbereiche/Abteilungen einer Organisation oder mit Aktionismus versucht, wird scheitern.

Vorbehalte müssen überwunden werden und Vorsicht ist geboten vor Mythen gegenüber der Neuen Arbeitswelt. Unsere Erfahrung zeigt, wie wichtis es ist, ein tragfähiges Konzept zu haben und ein gemeinsames Verständnis und Verbindlichkeit in der Organisation zu schaffen , unter den Führungskräften und mit den Mitarbeitenden, wie die neue Arbeitswelt gestaltet wird, welche Rollen und Verantwortlichkeiten damit verbunden sind. Jenseits der Mythen von „Fun“ (einfach mal Home Office machen), „Work-Life-Balance“ (wobei „Life“ mit Privatleben gleichgesetzt wird) oder dem völlig irreführenden Begriff der „Lifestyle-Teilzeit“.

Auch bedeutet die Neue Arbeitswelt (New Work) nicht einfach das Ersetzen von Menschen durch eine nie ermüdende und 24/7 arbeitende KI. New Work, richtig verstanden, ist die fundierte, nachhaltige, zukunftsfähige proaktive Anpassung der eigenen Organisation an die Erfordernisse der Gegenwart und der Zukunft.

KI ist nicht einfach eine weitere Software oder ein Tool. Deshalb benötigen Führungskräfte einen klaren Führungskompass mit einem durchdachten Kompetenz-Management für den erwünschtem unternehmerischen Erfolg.

Die 2 Dimensionen von New Work

A) DIGITALE ZUSAMMENARBEIT & REMOTE WORK

Digitalisierung ermöglicht (hier war Covid der Treiber), die Zusammenarbeit in Echtzeit an ganz unterschiedlichen Standorten. Auswirkungen sind u.a. Flexibilisierung von Arbeitszeit und Arbeitsort, häufiges Remote Work (Arbeit und Zusammenarbeit von unterschiedlichen Standorten: Büro und Home Office, Standorte von Geschäftspartnern und Kunden).

Die Herausforderung für alle Führungskräfte – auf allen hierarchischen Ebenen: Was früher (eim Arbeiten in Präsenz im Büro) schon nicht perfekt oder nicht gut funktionierte, funktioniert nun umso weniger. Darunter leiden Engagement und Bindung aller Mitarbeitenden ebenso wie Produktivität, Performance und Innovationskraft sowie Effektivität und Efiizienz der Arbeit. Hier werden wertvolle Ressourcen wie Zeit, Budgets, Energie und Kreativität verschwendet.

Zukunftsorientiert, fundiert und kompetent weiterbilden

Zu „Digitale Zusammenarbeit & Remote Work“ bieten wir maßgeschneiderte Trainings, Weiterbildung, Coaching und Supervision an. Wir fokussieren effizient und hoch wirksam auf die entscheidenden Hebel für Performance, Produktivität und Zukunftsfähigkeit Ihrer Organisation. Wir vermitteln und entwickeln mit den en Führungskräften eine sichere Navigation auf ihrem Veränderungsweg zur neuen Arbeitswelt:

• Digitale Zusammenarbeit & Remote Work 1 – Fokus: Mindset. Kultur. Werte, Führungskompass
• Digitale Zusammenarbeit & Remote Work 2 – Fokus: Führung in der neuen Arbeitswelt
• Digitale Zusammenarbeit & Remote Work 3 – Fokus: Kommunikation mit u.a. Chancen und Fallstricke. Kommunikationsfluss und Erreichbarkeit sichern.
• Digitale Zusammenarbeit & Remote Work 4 – Fokus: Zusammenarbeit mit u.a. Projekte voranbringen. Informations- und Wissensaustausch. Kreatives Arbeiten. Innovationsprojekte.
• Digitale Zusammenarbeit & Remote Work 5 – Fokus: Selbstorganisation mit u.a. Grade der Selbstorganisation, Eigenverantwortung, Tipps & Tools.

Wir erarbeiten für Sie ein individuelles Trainings- oder Weiterbildungsprogramm; Sprechen Sie uns einfach an, nur so können wir Ihnen Rat geben.

Lesen> Digitale Zusammenarbeit & Remote Work

B) NEUARTIGE ARBEITSWELTEN mit Mensch & KI

Willkommen in der aufkommenden 5. Industriellen Revolution. Sie ist geprägt von der weit verbreiteten Verfügbarkeit der KI, insbesondere der Generative Künstlichen Intelligenz (wie ChatGPT; geht aber weit darüber hinaus).

Ein zenraler Aspekt ist die neue Arbeitsteilung zwischen Mensch (HI, Human Intelligence) und Maschine (hier: KI/AI, Artificial Intelligence).

Zukunftsorientiert, fundiert und kompetent weiterbilden

Zu „Neuartige Arbeitswelten mit KI“ bieten wir maßgeschneiderte Trainings, Weiterbildungen, Coachings und Supervisionen an. Führungskräfte können sich auf diese neuartige Situation gut vorbereiten und sich sensibilisieren für Chancen und konkrete Potentiale sowie für Herausforderungen und Risiken, die auf sie zukommen. Wir fokussieren mit fundiertem EMPOWERMENT auf die Erfolgshebel – zentrale Aspekte sind:

• Führen und Arbeiten mit KI 1 – Fokus: Know-how, Chancen erkennen, Potentiale heben, Herausforderungen meistern, Risiken vermeiden, Sicherheit gewinnen
• Führen und Arbeiten mit KI 2 – Fokus: Kompetenz-Management – Kompetenzen von Mensch und KI effizient und effektiv planen und einsetzen
• Führen und Arbeiten mit KI 3 – Fokus: Eine moderne New Work-Führungskultur gestalten
• Führen und Arbeiten mit KI 4 – Fokus: Den Change zu New Work & KI erfolgreich machen
• Führen und Arbeiten mit KI 5 – Fokus: Motivation & Engagement fördern und nachhaltig sichern
• Führen und Arbeiten mit KI 6 – Fokus: Human-AI Teaming gestalten – planen – umetzen – kontinuierlich weiterentwickeln

Wir erarbeiten für Sie ein individuelles Trainings- oder Weiterbildungsprogramm – Sprechen Sie uns einfach an, nur so können wir Ihnen Rat geben.

Lesen> Neuartige Arbeitswelten mit KI

Lesen> HCII2025 Design Café Report on Human-AI Teaming (HAT)