Get Prepared für „Führen und Arbeiten mit KI“

KI ist ein Game Changer. Noch ist offen, in welche Richtung es geht. Tatsache ist: KI verändert die Arbeitswelt auf einer grundlegenden übergeordneten Ebene; teilweise sogar disruptiv. KI beeinflusst Unternehmens- und Mitarbeiterführung, Zusammenarbeit und Kommunikation, den persönlichen Werte-Kompass und Blick auf die Welt.

Die Herausforderung beim Führen und Arbeiten mit KI-Systemen ist, dass diese vollkommen anders arbeiten und entscheiden als der Mensch, immer öfter eigenmächtig (KI-Agenten) und stets intransparent (Black Box selbst für deren Entwickler). Deshalb ist es erfolgsentscheidend, mit KI nicht gleich auf der Arbeits- und Umsetzungsebene zu beginnen. Viele Organisationen, darunter DAX-Konzerne, machen bittere Erfahrungen, weil mit dem KI-Einsatz verbundene Ziele meist nicht erreicht werden, Qualität und Kundenzufriedenheit sinken – selbst, wenn sehr viel Geld und Zeit investiert wurde.

Wer KI nicht führt, wird von KI geführt.

KI bietet wertvolle Chancen, große Probleme zu bewältigen; mithilfe ihrer enormen Rechenleistung gelingt es Experten, binnen Stunden zu Erkenntnissen zu gelangen, für die sie ohne KI Monate oder Jahre bräuchten. Doch KI muss „richtig“ eingebunden werden in Prozesse und Teamarbeit (Human-AI Teaming), Entscheidungsstrukturen müssen neu definiert, das Kompetenz-Management neu ausgerichtet werden.

Der Umgang mit KI ist nicht gelernt  – nicht in der Führung, nicht beim Arbeiten

Wir befähigen Führungskräfte und ihre Teams, sich hier als verantwortlicher Akteur zu verstehen, die entsprechenden Kompetenzen zu erwerben und die Zukunft mit KI aktiv menschenzentriert zu gestalten: mit KI als Werkzeug Mehrwerte schaffen, Gutes für Mensch, Wirtschaft, Umwelt bewirken und dabei signifikant schneller Ergebnisse zu erzielen als ohne die Nutzung von KI.

Beim Führen und Arbeiten mit KI werden die relevanten Kompetenzen erworben, um stets Akteur der Situation zu bleiben, die richtigen Fragen zu stellen, gute Entscheidungen zu treffen. Damit das gelingt braucht es neues Wissen, ein neues Führungsverständnis und eine neue Arbeitskultur, um KI richtig einzusetzen und bei der Nutzung von KI das Denken und Entscheiden nicht abzugeben.

Nicht die KI, sondern der Mensch sitzt im Driver’s Seat und definiert „how to change the game“. Das erfordert die zielgerichtete Befähigung (Empowerment) in der Führung (Leadership-Ebene). Wir coachen Top Manager, trainieren Führungsmannschaften und ihre Teams, damit sie ihre Ziele erreichen. Zudem erforschen wir das Thema wissenschaftlich.

Sprechen Sie uns an, wir entwickeln für Sie den besten Themenfokus für Ihre Situation zur Erreichung Ihrer Ziele. Anschließend erarbeiten wir maßgeschneiderte Schulungen für Ihre Führungskräfte und Mitarbeitenden und befähigen sie für die konkrete wirksame Umsetzung im Führungs- und Arbeitsalltag.